Formation de Responsable SMI

Public cible

Cette formation s’adresse à :

• Toute personne souhaitant évoluer vers un poste à responsabilités en management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement (QSE).

• Les professionnels impliqués dans la mise en œuvre, le pilotage ou l’amélioration d’un Système de Management Intégré (SMI).

• Les Responsables Qualité, Sécurité, Environnement (QSE), ainsi que les managers souhaitant renforcer leurs compétences en management intégré (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• 🔹 Définir et structurer un Système de Management Intégré (SMI) adapté aux enjeux et spécificités de leur organisation.

• 🔹 Maîtriser la méthodologie d’intégration d’un SMI et les outils associés pour une mise en œuvre efficace.

• 🔹 Piloter l’amélioration continue, optimiser les ressources disponibles et renforcer la performance globale.

• 🔹 Organiser, suivre et analyser les audits internes selon les normes ISO (9001, 14001, 45001...).

• 🔹 Identifier les leviers d'amélioration dans les processus métiers et transversaux.

• 🔹 Intégrer les principes et outils du Lean Management pour une gestion efficiente et agile du système.

Contenu

• Le programme aborde de manière progressive et opérationnelle toutes les compétences clés du management intégré :

  🔸 Rôle et posture du manager SMI

  • Comprendre les responsabilités et missions d’un Responsable QSE/SMI.

  • Savoir incarner un leadership efficace au service de la performance collective.

  🔸 Communication & négociation

  • Maîtriser les techniques de communication managériale.

  • Savoir négocier et fédérer les parties prenantes autour des objectifs du SMI.

  🔸 Système de Management Intégré & outils associés

  • Identifier les outils de pilotage d’un SMI conforme aux normes ISO (9001, 14001, 45001…).

  • Mettre en œuvre une démarche intégrée cohérente et efficiente.

  🔸 Référentiels et normes ISO

  • Analyser les exigences des principaux référentiels ISO.

  • Comprendre les synergies entre les normes pour une intégration fluide.

  🔸 Audits internes et externes

  • Organiser, réaliser et suivre un audit interne SMI.

  • Se préparer aux audits de certification (externes).

  🔸 Gestion des processus

  • Cartographier, suivre et améliorer les processus clés de l’organisation.

  • Identifier les indicateurs de performance pertinents.

  🔸 Gestion de projet appliquée au SMI

  • Acquérir les bases de la gestion de projet QSE.

  • Structurer les étapes de mise en place ou d’évolution du système.

  🔸 Tableaux de bord & indicateurs

  • Construire des tableaux de bord efficaces pour le pilotage du SMI.

  • Interpréter les données et mettre en place des actions correctives.

  🔸 Introduction au Lean Management

  • Comprendre les fondamentaux du Lean et leur lien avec l’amélioration continue.

  • Intégrer des outils simples et performants (5S, VSM, Kaizen...).

Examens

• Préparation aux examens - Révision ciblée, mises en situation. - Conseils pour la réussite de la certification.
• Supports de cours compris (admis pour les examens)
• Inscription aux examens comprise